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时对这种变化实施管理

时间:2012-04-29 17:47来源:sczjy.cn 作者:测试专用 点击:
作D节点
E线路
7双代号网络图的绘制原则是()。

A必须正确地表达各项工作之间的相互制约和相互依赖关系

B网络图应只有一个起点和一个终点节点(多目标网络计划除外)

C网络图中不允许出现从一个节点出发顺箭线方向又回到原出发点的循环回路

D网络图中有多项起始工作或结束工作时,应在网络图的两端分别设置一项虚拟的
工作为该网络图的起始节点和终点节点

E在网络图中不允许出现重复编号的节点。一条箭线和其相关的结点只能代表一项
工作,不允许代表多项工作

8工作时间估计的依据有()。

A工作清单B工程量清单C约束条件D资源配备
E资源效率
9工作时间估计的方法有()。

A类比估计B利用清单估计

C利用历史数据D根据资源配备估计
E专家判断估计
10工作时间估计的历史资料包括有()。
A定额B项目档案
C商业化的时间估计数据库D工程单位的资源配备详情
E项目管理班子成员的知识

11定额按粗细程度可分为()。

A概算定额B预算定额C估算定额D决算定额
E施工定额
12定额按使用范围可分为()。

A基础定额B设备定额C各部定额D劳动定额
E企业内部定额
13定额按内容可分为()。

A人工消耗定额B材料消耗定额
C劳动消耗定额D机械设备消耗定额
E机械使用台班定额
14进度计划制定的依据是()。

A工程项目网络图B时间估计
C组织设计基础D资源储备说明
E项目日历和资源日历
15进度计划制定的方法有()。

A计划评审技术B图示评审技术
C列表评审技术D估时评审技术
E关键路线法
16工作时间的参数主要有()。

A最早开始时间B最早完成时间
C最迟开始时间D最迟完成时间
E中途间歇时间
17进度计划的优化方法有()。

A组织计划优化B时间优化
C工期优化D费用优化E资源优化

18选择缩短持续时间应考虑的关键工作有()。

A缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

B缩短持续时间时资源投资效益影响不大的工作

C有充足备用资源的工作

D缩短持续时间增加费用最少的工作

E有充足雄厚的技术力量

19调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少的步骤有()。

A计算网络计划每天资源需用量

B从计划开始日期起,逐日检查每天资源需用量是否超过资源限量

C计算网络计划时间内资源的均衡性
D调整网络计划
E重复以上步骤,直至出现优化方案为止

20进度计划编制的成果有()。

A工程项目进度计划B施工组织设计

C辅助进度计划D进度管理计划

E经过修正的资源消耗计划

21工项目进度计划的表示方法有()。
aaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaa
A横道图B纵标图
C时标网络图D里程碑法(亦称可交付成果法)
E进度曲线法
22属于工程项目进度计划的表示方法图的是()。
A(见图1)图1市场预测过程图
B(见图2)工作编号工作
名称工时消耗/时时间/周
〖5〗进度
10月11月12月1月2月3月4月5月
1土方工程147012
〖5〗
2基础工程773022
〖7〗3主体工程733012
〖9〗〖20〗
4钢结构工程377010
〖15〗
5围护工程264010
〖17〗6管道工程〖〗425019
〖10〗〖15〗7防火工程〖
〗322016〖13〗
〖18〗
8机电安装347015
〖21〗9屋面工程31508
〖21〗
10装修工程847016
〖21〗
图2用横道图表示的进度计划
C(见图3)图3时标网络图
D(见图4)
图4以进度曲线形式表示的进度计划
E(见图5)图5S形曲线比较图
aaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaa
ΔTaaaa3aaaTa时刻实际进度
超前的时间
ΔQaaaa3aaaTa时刻超额完成的任务量

ΔTbaaa3aaaTb时刻实际进度拖后的时间

ΔQbaaa3aaaTb时刻拖欠的任务量

ΔTcaaa3aaa工期拖延预测值

23进度计划控制的具体内容有()。

A对造成进度变化的因素施加影响,以保证这种变化朝着有利的方向发展

B确定进度是否已发生变化
C进行计划合理安排
D对后续工程进度进行预测

E在变化实际发生或正在发生时,对这种变化实施管理

24工程项目进度控制的依据有()。

A项目进度计划B施工组织与设计
C进度报告D变更申请E进度管理计划

25工程项目进度监测的方法有()。

A现场实地检查工程进展资料的加工处理
B进度计划执行中的跟踪检查

C实际进度数据的加工处理
D实际进度与计划进度的对比分析
E全方位综合分析法
26工程项目监测的进度比较法有()。

A横道图比较法B坐标图比较法

CS形曲线比较法D“香蕉”曲线比较法
E时标网络图比较法
27在实际工程进展中,“香蕉”曲线能获得的信息有()。

A进度计划的合理安排B实际进度与计划进度的比较

C后续工程进度预测D实际工程进展速度

E进度超前或拖延的时间

28对进度拖延原因分析的方法有()

A因果关系分析图B影响因素分析表

C工程量、劳动效率对比分析D进度检测分析法
E流水作业网络统筹
29进度拖延的原因是()。

A工程项目各相关单位之间的协调配合
B风险因素
C工程期及相关计划的失误和管理过程的失误
D工程变更
E工程特殊性停工所造成的施工过程的失误

30工程进度的调整方法有()。
aaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaaaaa2aaa
A实际进度数据的加工处理

B实际进度与计划进度的对比分析

C调整工作顺序,改变某些工作间的逻辑关系

D缩短某些工作的持续时间
E调整项目进度计划四、问答题

工程项目工作定义的方法有哪些?

第十章工程项目费用管理
一、填空题
1工程项目费用管理就是要保证()的建设。

2建筑安装工程费是指用于()的费用。

3人工费是指()的各项费用。

4施工机械使用费是指()费用。

5其他直接费是指()费用。

6现场经费是指()所需费用。

7临时设施费是指()。

8企业管理费是指()的费用。

9财务费用是指()的各项费用。

10其他费用是指按规定支付()的定额测定费,以及按有关部门规
定支付的上级管理费。
11计划利润是指按规定应()。
12预备费包括()。
13基本预备费=(设备及工器具购置费 建筑安装工程费 工程建设其他费)×()。

14单项工程综合概算书一般包括()两个组成部分。

15单项工程综合概算是根据()编制而成的。

16施工图预算是拟建()的具体化文件。

17施工图预(责任编辑:admin)
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