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的设备和技术规范与委托文件的要求一致

时间:2012-04-29 16:28来源:sczjy.cn 作者:测试专用 点击:
中间评价工作

C及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

D按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理

E为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作

5咨询工程师的工作前期准备要做的工作是()。

A接受委托B认真研究项目的相关资料

C编写咨询项目工作大纲D成立项目团队

E进驻现场或进行现场调研

6承包商对工程项目管理的特点是()。

A管理直接作用于工程项目实体B管理内容视委托情况而变化

C以委托合同为根本要求D管理过程中资金投入相对巨大

E项目建设风险的最后控制阶段

7下列属于工程承包商项目管理的主要任务的是()。

A保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致

B制订施工组织设计和质量保证计划,经监理工程师审定后组织实施

C保证施工现场清洁,使之符合环境卫生管理的有关规定

D及时向委托方提交竣工验收申请报告,对验收中发现的问题及时进行改进

E负责已完工程的保护工作

8下列属于设备承包商项目管理的主要任务的是()。

A按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制,发现偏差及时纠正

B向委托方完整及时地移交有关工程资料档案

C按照合同约定,完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、
技术援助、培训等相关工作

D保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致

E保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不受第三方提出的侵犯其
专利权、商标权和工业设计权方面的要求

9银行对工程项目管理的目的主要是()。

A保证资金的安全性B流动性
C效益性D规范性E有偿性

10银行对工程项目管理的特点是()。

A管理过程中资金投入相对巨大B管理的主动权随着资金的投入而降低

C管理直接作用于项目实体D管理手段带有更强的金融专业性

E以资金运动为主线进行管理

11下列属于贷前管理的是()。

A受理借款人的借款申请B对借款人进行财务评价

C制定贷款的法律文件D贷款风险预警
E贷款发放
12贷款风险预警中的不利情况和指标的测算主要表现在()。

A工期的拖延、建设费用的超支、市场的变化,以及企业经营管理中的营业收入、
存货、应收账款、流动比率和速动比率发生不利变化的情况等方面

B企业管理人员行为异常或发生不利变动,企业内部管理混乱,企业涉及重大诉讼
、出现重大投资失误等非财务方面

C借款人账户存款持续减少至不正常水平,票据发生拒付、多头借款或套取贷款
,回避与银行接触等
D以检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息为主要内容的贷款检查

E以检查借款人全面情况为内容,以保证贷款顺利偿还为目的的借款人检查

13政府对工程项目管理的目的是()。

A保证投资方向符合国家产业政策的要求

B保证工程项目符合国家经济和社会发展规划和环境与生态等的要求

C引导投资规模达到合理经济规模

D保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制的范围内进行

E保证承包方的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求。承
包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作,并符合各项质量指标的要求
,这是合同中规定的承包商的主要义务

14政府对工程项目管理的主要任务是()。

A制订各种宏观经济政策B保证投资方向符合国家产业政策的要求

C制订经济与社会发展规划D加强重要资源的管理
E环境与完全管理四、问答题

1业主在项目决策阶段有哪些主要任务?

2业主在项目准备阶段有哪些主要任务?

3业主在项目实施阶段有哪些主要任务?

4咨询工程师对工程项目管理有哪些特点?

5咨询工程师与委托方在沟通中应解决哪些方面的问题?

6咨询工程师提交咨询成果的具体内容是什么?

7承包商对工程项目管理的目的是什么?

8银行对贷款的审查重点有哪些?

9政府对工程项目的管理的特点是什么?
第三章工程项目的综合管理
一、填空题
1对工程项目进行综合管理的目的是为了(),统筹、沟通、协调各方的要
求,解
决项目实施过程中的各种(),并通过实施对工程项目的()、()、
()、()等目标进行综合管理,确保工程项目总体目标的顺利实现。

2工程项目管理文件的内容应当在()的基础上制订,使所有文件形成一
个有机的整体,相互配套。

3工程项目管理文件的文字应当(),(),解释清晰,便于执行。

4工程项目综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目标和()同()
结合在一起进行的综合管理。

5工程项目综合管理的过程是一种()和()管理过程,包括项目
计划的制定、()和()。

6工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选,最终形成一个可行的
aaa3aaaaaa3aaa能够()、最优的aaa3aaaaaa3aaa实现()。

7工程项目计划的实施是实现()的重要阶段,通过项目工作计划的实施将
所确定的项目目标变为具有一定()的具有实用价值的工程实体。

8根据各项具体目标控制的要求,建立监测记录和统计的指标体系,明确计算口径
和计算方法,明确监测的部位和时间间隔,明确监测记录负责人员的责任制度,保证监测记
录的()、()和()。

9在制定项目计划时,加强(),在进度安排上留有(),在费用安
排上考虑一定的()。这样就可以减少计划变更的机率。

10()是指工程项目实施活动和过程的结果。

11定期评价指建设过程中的()、()、()。

12项目检查主要包括()和()两方面内容。

13工程项目绩效报告是利用工程项目执行“期间”的关键指标、()、(
)和()
等因素监控的结果对工程项目能否获得圆满成功的早期预警系统,是及时反映在某一时间点
上的工程项目执行状态问题以及应当如何改进。

14绩效报告另一种常用的方法是(),它是一种很好的办法,它能更广泛
地集中信息,集思广益对重要的工程项目问题进行()的讨论

15在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的()进行沟通,建立人
的思想和信息之间的联系。

16工程项目建设是一个复杂的系统工程,工程项目建设的各阶段将会全部或局部
地涉及到()、()、()等多方面,对生态环境、能源将产生或大或
小的影响,这就决定了工程项目沟通管理应从()出发,运用系统的思想和分析方法
,全过程、全方位地进行有效的管理。

17沟通的障碍产生于个人的认知、()、()、态度、()
和()以及组织结构的影响和过大的信息量等方面。

18工程项目的各相关方的人员在进行信息交流时,最好具有共同的(
),不同文化背景的人之间的交流(责任编辑:admin)
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