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发生可能性不大或者即使发生造成的

时间:2012-04-29 17:55来源:sczjy.cn 作者:测试专用 点击:
A风险是不确定性的起因

B不确定性与风险相伴而生

C投资项目风险具有阶段性

D投资项目风险具有相对性

2不属于风险等级的是()。

A一般风险B特殊风险C严重风险D灾难性风险
三、多项选择题
1常用的风险对策有()。

A风险回避B风险控制C风险自担D风险转移
E风险买卖
2下面描述正确的有()。

A风险发生可能性不大,或者即使发生,造成的损失较小。属一般风险

B风险可能性大,风险造成损失大,使项目由可行变为不可行。属灾难性风险

C风险发生后造成的损失严重,但是风险发生的概率很小,采取有效的防范
措施,项目仍然可以正常实施。属严重风险

D风险发生的可能性很大,一旦发生将产生灾难性后果,项目无法承受属灾难性风

E风险发生的可能性较大,或者发生后造成的损失较大,但造成的损失程度
是项目可以接受的。属较大风险

3下面关于不确定性分析与风险分析的关系,表述正确的是()。

A不确定性分析与风险分析无关

B两者的分析内容、方法和作用不同

C不确定性分析只是对投资项目受各种不确定因素的影响进行分析,并不可
能知道这些不确定因素可能出现的各种状况及其产生影响发生的可能性

D风险分析则要通过预知不确定因素可能出现的各种状况发生的可能性

E两者既有联系又有区别
四、问答题
1试阐述不确定性与风险之间的关系?

2投资项目风险基本特征和识别原则是什么?

3常见风险因素有哪些?

4风险对策研究的要点是什么?

5风险对策研究的作用是什么?
第十三章综合评价及结论与建议
一、填空题
1为了全面展示投资项目的全貌,投资项目的决策分析与评价中设置了多项指标,
包括()和(),其中有些是(),有些是()。

2投资项目综合评价应能弥补分方面、分层次分析评价提供()和(
),给决策者提供全面的信息,有利于(),()。

3作为综合评价判据的单一指标,应为定性与定量相结合的()。

4在推荐方案的总体描述中必须把项目可能面临的()进行简要的描述,
并同时说明所研究的风险对策。
二、单项选择题
1()分析是项目效益估算的基础。

A市场预测B项目决策分析与评价

C项目投资估算和融资方案D不确定性

2不属于项目决策分析与评价结论应包括的是()。

A主要比选方案的概述B推荐方案的概述

C最终的结论性意见D风险因素的识别
三、多项选择题
1属于投资项目风险基本特征的有()。

A具有阶段性B具有特殊性C具有相对性D具有单一性
E具有不确定性
2属于不设置单一评价指标法框架的是()。

A概述项目综合评价的范围

B明确项目预定的基本目标

C界定项目综合评价范围

D如系通过专家论证,要说明专家论证的基本意见和评价结论

E设定该项目的综合评价指标,或者仅仅是文字描述
四、问答题
1综合评价的目的在于?

2怎样处理推荐方案的不同意见和存在的主要问题?

3设置单一指标的综合评价如何选定该项目的综合评价指标及其判别标准?
参考答案第一章概述一、填空题
1科学化民主化
2经验判断法数学分析法实验法

3机会研究初步可行性研究可行性研究
二、单项选择题
1A。因为在可行性研究中,对拟建项目的市场需求状况、建设条件、生产条件
、协作条件、工艺技术、设备、投资、经济效益、环境和社会影响以及风险等问题,进行深
入调查研究,充分进行经济论证,作出项目是否可行的结论,选择并推荐优化的建设方案,
为项目决策单位或业主提供决策依据。故选A。

2C。因为动态分析指在项目决策分析与评价时考虑资金的时间价值,用复利
的计算方法计算资金的时间价值,进行价值判断。而静态分析只是一种比较简便的分析
方法,故选C。三、多项选择题
1A、B、D、E。
2A、D、E、。项目评估与项目决策属于项目决策分析与评价程序。
四、问答题
1答:项目决策分析与评价的目的是为项目决策提供科学的可靠依
据,其具体目标要求是:
(1)aaa2aaa拟建项目是否符合国家经济和社会发展的需要。
(2)aaa2aaa产品方案、产品质量、生产规模是否符合市场需要,在市场竞争中能否具有竞
争力。
(3)aaa2aaa生产工艺技术是否先进适用。
(4)aaa2aaa项目建成后,投入品的供应和有关配套条件能否满足各方的需要。
(5)aaa2aaa项目建成后,财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益能否满足各方的
需要。
(6)aaa2aaa资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求。
(7)aaa2aaa项目各项风险是否识别并采取了措施。
(8)aaa2aaa建设方案是否进行了多方案比较,达到方案的最优化。

2答:项目决策分析与评价的基本要求是:
(1)aaa2aaa资料数据准确可靠。由于决策分析与评价是个动态过程,在实施中要注意新情况
的出现,要及时、全面、准确地获取新的信息,必要时做出追踪决策分析。
(2)aaa2aaa方法要科学、合理并多方法验证。可归纳为三类:
1)aaa2aaa经验判断法。即依靠咨询工程师的经验进行综合判断。这是一种常用的方法,尤其
是对包括较多难以定量化的抽象因素(如社会因素、心理因素、道德因素等)的决策问题进行
分析时,经验判断更是不可缺少。
2)aaa2aaa数学分析法。指包括系统分析、线性分析、统筹方法等建立在数学手段基础上的定
量化分析技术。运用这些定量分析方法,无论在评价与选择方面,都更加严密与准确,对决
策科学化从定量分析上起重要作用。
3)aaa2aaa试验法,对于一些经不起失误的重大决策问题,尤其是对于缺乏经验的新问题,可先选
少数典型单位或部分环节作试点,然后总结经验作为最后评定的依据。
(3)aaa2aaa分析要逻辑化,有说服力。主要表现在四个方面:
1)aaa2aaa选择合适目标并掌握约束条件。
2)aaa2aaa定性与定量相结合,以定量为主。
3)aaa2aaa静态分析与动态分析相结合。
4)aaa2aaa多方案比较与优化。

第二章市场分析与项目(企业)投资战略
一、填空题
1市场调查建设规模产品方案建成后的市场

2市场容量价格市场竞争力
3实用化货币
4创新发展型稳定发展型
5产品性能价格二、单项选择题

1C。根据对样本的研究结果,在抽样置信水平上推断总体特征。
2B。
3C。销售潜量=需求潜量×市场占有率

4B。都应该考虑分析。

5A。战略决策是全面的,核心内容是依据投资主体的发展方向及行动方针确定
决策总规模;而结构决策是根据投资总规模确定如何组织人力、物力、资金、时序。
6D。
7A。分层抽样法当层间差异愈大,层内差异愈小;分段抽样法为群体与分层抽
样之折衷法;而简单随机抽样法在总体名册完整时,方可直接随机抽样。故选A。(责任编辑:admin)
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