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目一般都要数年时间在整个项目建设过程

时间:2012-04-29 17:43来源:sczjy.cn 作者:测试专用 点击:
工程施工或设备制造工作,并符合各项质量指标的要求
,这是合同中规定的承包商的主要义务

14政府对工程项目管理的主要任务是()。

A制订各种宏观经济政策B保证投资方向符合国家产业政策的要求

C制订经济与社会发展规划D加强重要资源的管理
E环境与完全管理四、问答题

1业主在项目决策阶段有哪些主要任务?

2业主在项目准备阶段有哪些主要任务?

3业主在项目实施阶段有哪些主要任务?

4咨询工程师对工程项目管理有哪些特点?

5咨询工程师与委托方在沟通中应解决哪些方面的问题?

6咨询工程师提交咨询成果的具体内容是什么?

7承包商对工程项目管理的目的是什么?

8银行对贷款的审查重点有哪些?

9政府对工程项目的管理的特点是什么?
第三章工程项目的综合管理
一、填空题
1对工程项目进行综合管理的目的是为了(),统筹、沟通、协调各方的要
求,解
决项目实施过程中的各种(),并通过实施对工程项目的()、()、
()、()等目标进行综合管理,确保工程项目总体目标的顺利实现。

2工程项目管理文件的内容应当在()的基础上制订,使所有文件形成一
个有机的整体,相互配套。

3工程项目管理文件的文字应当(),(),解释清晰,便于执行。

4工程项目综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目标和()同()
结合在一起进行的综合管理。

5工程项目综合管理的过程是一种()和()管理过程,包括项目
计划的制定、()和()。

6工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选,最终形成一个可行的
aaa3aaaaaa3aaa能够()、最优的aaa3aaaaaa3aaa实现()。

7工程项目计划的实施是实现()的重要阶段,通过项目工作计划的实施将
所确定的项目目标变为具有一定()的具有实用价值的工程实体。

8根据各项具体目标控制的要求,建立监测记录和统计的指标体系,明确计算口径
和计算方法,明确监测的部位和时间间隔,明确监测记录负责人员的责任制度,保证监测记
录的()、()和()。

9在制定项目计划时,加强(),在进度安排上留有(),在费用安
排上考虑一定的()。这样就可以减少计划变更的机率。

10()是指工程项目实施活动和过程的结果。

11定期评价指建设过程中的()、()、()。

12项目检查主要包括()和()两方面内容。

13工程项目绩效报告是利用工程项目执行“期间”的关键指标、()、(
)和()
等因素监控的结果对工程项目能否获得圆满成功的早期预警系统,是及时反映在某一时间点
上的工程项目执行状态问题以及应当如何改进。

14绩效报告另一种常用的方法是(),它是一种很好的办法,它能更广泛
地集中信息,集思广益对重要的工程项目问题进行()的讨论

15在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的()进行沟通,建立人
的思想和信息之间的联系。

16工程项目建设是一个复杂的系统工程,工程项目建设的各阶段将会全部或局部
地涉及到()、()、()等多方面,对生态环境、能源将产生或大或
小的影响,这就决定了工程项目沟通管理应从()出发,运用系统的思想和分析方法
,全过程、全方位地进行有效的管理。

17沟通的障碍产生于个人的认知、()、()、态度、()
和()以及组织结构的影响和过大的信息量等方面。

18工程项目的各相关方的人员在进行信息交流时,最好具有共同的(
),不同文化背景的人之间的交流,要努力了解对方的文化背景差异并尽力适应对方,
否则将无法进行有效的沟通。
二、单项选择题
1工程项目的综合管理必须建立在()的基础上。

A完善的项目管理制度B组织机构

C资源管理D项目管理程序

2工程项目绩效具有多因性、多维性、动态性等特征,因此,项目绩效评价是一种
()的评价。
A多样性B综合性C公平性D多角度性

3项目的(),重点在于检查项目管理工作开展得如何,现在做得是否满足
要求,有哪些问题需要改进。

A状态检查B工作过程检查C内容检查D标准检查
三、多项选择题
1工程项目综合管理的基本原则有()。

A实现项目总体目标是综合管理工作的准绳

B沟通是工程项目综合管理的基本理念

C保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

D建立完善的项目管理制度

E保持有计划有秩序和动态管理过程

2工程项目管理文件的文字应当()。

A简明扼要B言语科学C解释清晰D便于执行
E条理清楚
3工程项目计划围绕()等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽
可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成。

A工程项目综合管理B工程项目目标的完成

C系统地确定工程项目的任务D安排各项任务的进度

E分配完成任务所需要的资源预算

4工程项目计划可以分为()等内容。

A项目工作计划B总体规划
C资源需求与供应计划D作业计划

E应急计划和项目支持计划

5计划实施控制的基本方法是()。

A不断地监视计划实施的过程

B建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度

C对偏差进行分析D采取措施纠正偏差
E从总体上进行管理
6工程项目的建设周期比较长,大的项目一般都要数年时间,在整个项目建设过程
中,()等各方面的情况可能会发生很大的变化,许多风险因素和不可预见因素将加
入进来,所有这些,就不可避免地引起计划变更。

A建设环境B市场环境C政府的政策法规D意外伤
害E设备故障
7阶段性评价是指一个子项目或较大的单项工程完工后的阶段性工作评价,这时评
价的内容比较广泛,包括对项目的()等进行综合评价。

A功能特性B状态C过程D质量
E进度
8项目绩效评价的基本作法是()。

A对项目实施的过程进行检查

B对工程建设过程中的问题作出评析

C对工程项目实施效果进行检查,收集测量数据

D对检查结果和测量数据进行综合分析和预测,制定必要的措施

E编写工程项目绩效报告

9项目团队成员主要的沟通要求是()。

A相互学习B责任C协作D决策要求
E项目进展情况
10工程项目沟通管理的特征是()。

A复杂性B系统性C多样性D多角度性
E统一性
11沟通方式包括()的沟通。

A信息式的B书面正式的C书面非正式的D口头正式的
E口头非正式的
12口头沟通方式的优点是()。(责任编辑:admin)
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