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主出面的项目批准手续如施工许可证以及施

时间:2012-04-29 17:36来源:sczjy.cn 作者:测试专用 点击:


5工作前期准备咨询工作开展提交咨询成果

6根据工程项目建设的有关规定,由项目业主委托,经双方协商和履行一定的程序
后,承
接项目的建筑和安装工程建设(有的包括部分设计或设备安装工程)的公司或其他法人组织,
通常称之为工程承包商按委托合同承接设备制造的生产厂家(有的包括设备安装工程),通
常称之为设备承包商
7承包商为完成项目业主对项目建设的委托或设备供货的委托,以自己的施工或供
货能力来完成业主委托的任务,在建设各阶段对自己
在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调、控制的过程

8指在贷款发放之后,定期或不定期地对贷款的运行情况进行检查分析

9指银行提供贷款后,围绕资金的偿还对企业或项目开展的有关工作

10对政府出资项目的管理非政府出资,但政府控制规模与投资方向的项目
二、单项选择题
1B。A项是项目实施阶段的主要任务;C项和D项都是项目准备阶段的主要任务之
一。
2D。D项是项目准备阶段的主要任务之一。

3A。A项是项目实施阶段中咨询工程师的主要工作之一。

4C。A项是项目准备阶段中咨询工程师的主要工作之一;B项是项目实施阶
段中咨询工程师的主要工作之一;D项是项目竣工验收和总结评价阶段中的主要工作之一。
5C。
6A。银行是工程项目贷款的提供方,是项目融入部分资金的所有者。

7B。效益性是商业银行贷款的最终目的。

8D。D项是咨询工程师对工程项目的管理特点。政府对工程项目的管理特点
还有:(1)aaa2aaa有较大的严肃性;(2)aaa2aaa政府在对项目实施管理时,必须保证公平性;(3)aaa2aaa政府对
工程项目的管理,主要是宏观管理。

9C。C项是环境与安全管理中的内容。

10B。B项是加强重要资源的管理中的内容。
三、多项选择题
1A、B、C。D、E两项是项目准备阶段的主要任务。

2C、D、E。A项是项目准备阶段的主要任务之一;B项是项目决策阶段的主
要任务之一。
3A、B、E。C、D两项是业主对工程项目管理的目的。

4B、C、D、E。A项是项目准备阶段的主要任务之一。

5A、B、C、D。E项是组织计划实施阶段要做的工作之一。

6A、C、D、E。B项是咨询工程师对工程项目的管理特点之一。

7B、C、D、E。A项是设备承包商项目管理的主要任务之一。工程承包商项
目管理的主要任务还有以下几点:(1)aaa2aaa按施工计划组织施工,认真组织好人力、机械、材料
等资源的投入。并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表。(2)aaa2aaa按
施工合同要求在工作进度、成本、质量方面进行过程控制,发现偏差及时纠正。(3)aaa2aaa遵守有
关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定,办理相关手
续。(4)aaa2aaa按专用条款约定,做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树
等的保护工作。(5)aaa2aaa在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查
;提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表。(6)向委托方完整及时地移交有关工
程资料档案。
8C、D、E。A、B两项是工程承包商项目管理的主要任务之一。设备承包商
项目管理的主要任务还有:(1)aaa2aaa保证按合同,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条
件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题。(2)aaa2aaa完成
合同规定的其他工作。
9A、B、C。D、E两项是咨询工程师对工程项目的管理特点。

10B、D、E。A、C两项是承包商对项目管理的特点。

11A、B、C、E。D项是贷后管理中的内容。贷前管理的内容还有(1)
aaa2aaa进行贷款基本调查;(2)aaa2aaa进行信用评价分析;(3)aaa2aaa对贷款项目进行评估;(4)aaa2aaa贷款审批

12A、B、C。D、E是贷后检查的主要内容。

13A、B、C、D。E项是承包商对工程项目管理的目标。

14A、C、D、E。B项是政府对工程项目管理的目的。
四、问答题
1答:业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕着项目策划
、项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工作开展项目的管理工作,主要有:
(1)aaa2aaa对投资方向和内容作初步构思。
(2)aaa2aaa选择好咨询机构。
(3)aaa2aaa组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审,并与有关投资者和贷款方进行沟通
,落实项目建设相关条件。
(4)aaa2aaa根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准。

2答:业主在项目准备阶段的主要任务有:
(1)aaa2aaa取得项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件,及原料、燃料、水、电、运输
等方面的协议文件。
(2)aaa2aaa明确勘察的范围和设计深度,选择有信誉和合格资质的勘察设计单位进行勘察、设计,
签订合同,并进行合同管理。
(3)aaa2aaa及时办理有关设计文件的审批工作。
(4)aaa2aaa组织落实项目建设用地,办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。
(5)aaa2aaa组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作,择优选定合格的承包商,并签订合同

(6)aaa2aaa按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。
(7)aaa2aaa选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构。

3答:在项目实施阶段业主的主要工作是按合同规定为项目顺利实
施提供必要的条件,并在实施过程中督促检查并协调有关各方的工作,定期对项目进展情况
进行研究分析。主要有:
(1)aaa2aaa办理需由业主出面的项目批准手续,如施工许可证,以及施工过程中可能损坏道路、管
线、电力、通信等公共设施取得法律、法规规定的申请批准手续等。
(2)aaa2aaa协商解决施工所需的水、电、电信线路等必备条件。
(3)aaa2aaa解决施工现场与城乡公共道路的通道,以及专用条款约定的应由业主解决的施工
场地内主要交通干道,满足施工运输的需要。
(4)aaa2aaa向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,保证数据真实。
(5)aaa2aaa协调设计与施工、监理与施工等方面的关系,组织承包方和咨询设计单位进行图
样会审和设计交底。
(6)aaa2aaa确定水准点和座标控制点,以书面形式交给承包方;并进行现场交验。
(7)aaa2aaa组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查。
(8)aaa2aaa协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物,及有关文物、古树等的保护工作,并承
担相应费用。
(9)aaa2aaa聘请监理咨询机构,督促监理咨询工程师及时到位,履行职责。
(10)aaa2aaa督促设备制造商按合同要求及时提供质量合格的设备,并组织运到现场。
(11)aaa2aaa督促检查合同执行情况,按合同规定及时支付各项款项,并处理好报告中出现的新
问题和矛盾冲突。
4答:咨询工程师对工程项目的管理特点有:
(1)aaa2aaa咨询工程师的工作是智力型工作
咨询工程师的工作具有较强的科学性和知识性,是集工程、经济、管理等各学科知识
和项目经验在具体咨询工作中的运用,没有较为丰富的科学知识和项目工作经验作为支持,
是不可能完成好咨询工作任务的。因此,作为咨询工作者应注意对相关学科知识的学习和项
目经验的积累。
(2)aaa2aaa咨询工程师的管理内容视委托情况而变化
如果委托方只委托工程项目某一阶段的工作,如可行性研究,或项目初步设计等,那么咨询
工程师的管理内容则只局限在这一阶段;如果委托的是项目全过程管理,则咨询工程师的管
理内容就包括项目整个建设过程。
(责任编辑:admin)
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