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测制定必要的措施

时间:2012-04-29 17:51来源:sczjy.cn 作者:测试专用 点击:

4工程项目计划可以分为()等内容。

A项目工作计划B总体规划
C资源需求与供应计划D作业计划

E应急计划和项目支持计划

5计划实施控制的基本方法是()。

A不断地监视计划实施的过程

B建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度

C对偏差进行分析D采取措施纠正偏差
E从总体上进行管理
6工程项目的建设周期比较长,大的项目一般都要数年时间,在整个项目建设过程
中,()等各方面的情况可能会发生很大的变化,许多风险因素和不可预见因素将加
入进来,所有这些,就不可避免地引起计划变更。

A建设环境B市场环境C政府的政策法规D意外伤
害E设备故障
7阶段性评价是指一个子项目或较大的单项工程完工后的阶段性工作评价,这时评
价的内容比较广泛,包括对项目的()等进行综合评价。

A功能特性B状态C过程D质量
E进度
8项目绩效评价的基本作法是()。

A对项目实施的过程进行检查

B对工程建设过程中的问题作出评析

C对工程项目实施效果进行检查,收集测量数据

D对检查结果和测量数据进行综合分析和预测,制定必要的措施

E编写工程项目绩效报告

9项目团队成员主要的沟通要求是()。

A相互学习B责任C协作D决策要求
E项目进展情况
10工程项目沟通管理的特征是()。

A复杂性B系统性C多样性D多角度性
E统一性
11沟通方式包括()的沟通。

A信息式的B书面正式的C书面非正式的D口头正式的
E口头非正式的
12口头沟通方式的优点是()。

A沟通方便B沟通效果好

C有较强的约束力D具有很大程度的灵活性且沟通速度快

E能提供一些正式沟通中难以获得的信息

13书面沟通要求精确,它通过()等作为其传输载体。

A文字资料信息B文件的发放C会议记录D往来信函
E报告及备忘录
14()是丰富口头沟通的重要因素。

A身体语言B语调变化C手势语言D幽默
E动作
15在信息沟通中有很多障碍是由心理因素引起的。如()等,都可能引起
沟通障碍。
A个人的性格B个人的习惯C个人的态度D情感
E对某些信息的偏见四、问答题

1工程项目综合管理的目的是什么?

2工程项目计划的作用是怎样的?

3工程项目计划的变更控制原则有哪些?

4工程项目沟通的重要性体现在哪几个方面?

5有效沟通需要的条件有哪些?

6绩效评价的作用有哪些?

第四章工程项目范围管理
一、填空题
1工程项目范围管理是指确保(),而且仅仅完成规定要做的工作
,从而成功地达到项目目标的管理过程。

2一个项目在不同的阶段,可能存在不同的合同类型,如咨询服务合同、工程地质
勘察合同、()、()等。

3工程项目概况是()的主要依据,其主要描述拟建项目所具有的
性质和规模,建成后必须满足哪些使用功能,以及项目主要的构成单元,如生产工艺、(
)、仓储、()等。
4项目约束是指限制项目管理班子作出决策的各种因素,包括()和()。

5假设是指对项目实施过程中的某些(),出于项目计划目的假设为真的或确定的
因素。
6一般采用()对工程项目的范围进行定义。

7工作分解结构是一种层次化的(),是将项目按一定的方法划分为可以管
理的项目单
元,通过控制这些单元的()、()和(),使它们之间的关系协调一
致,从而达到控制整个项目目标。

8将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元,这些较小的项目单
元有时也称()或()。

9建立工作分解结构是根据项目的()将项目(或系统,一个项目也可以看
作一个系统)分解为一些子项目或组成单元。

10在项目实施过程中,项目总体网络计划用于向项目的高级管理层报告项目的进
展状况,即()。
11项目的进度控制还须使用()。

12咨询服务技术建议书是咨询公司根据招标文件的要求,对实施和完成TOR中所规
定的咨询服务内容所采用的()、()等措施进行详细说明的()。

13()是项目业主正式接收项目工作成果的过程。此过程要求对项目在执
行过程中完成和各项工作进行及时的检查,保证()、()完成合同规定的全
部工作。
14项目总结阶段的工作成果,主要是()和()。

15对咨询服务成果的确认主要是依据双方签订的(),特别是合同中关于
咨询服务内容的描述,以及完成各项咨询任务的()、()等。
16
第三方评价报告是指按照我国工程项目建设程序的有关规定,由具有()和()
的实体,或相应的政府机构,对项目产生的()进行独立评价后出具的评价报告。

17形成正式变更令的第一步是(),变更申请可能以多种形式发生aaa3aaaaaa3aaa口
头或书面的,(),以及合法的命令或业主的自主决定。

18工程项目进度计划既定义了工程项目的范围基准,同时又定义了各项工作的(
)和()(即进度目标)。

19承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工,同时也考虑在至少满足项目
现有功能的前提下,可以()和()。承包商提出变更申请,除说明变更原因
外,还必须说明()(主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的
影响)。
20在最终确定费率和价格之前,咨询工程师应确定()和()以便
有可能作为暂付款,在当月签发的支付证书中支付给承包商。
二、单项选择题
aaa2aaa我国《建设工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定是:“承包人
在工程变更确定后()内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款
……”。
A14dB12dC一星期D20d
三、多项选择题
1工程项目范围管理的内容包括()。

A工程项目范围定义B项目范围确认

C范围的变更控制D项目范围的调整
E达到项目目标
2工程项目划分为()。

A策划与决策阶段B准备阶段

C实施阶段D竣工验收和总结评价阶段
E变更阶段
3建立工作分解结构的步骤是()。

A确定项目总目标B确定项目目标层次

C划分项目建设阶段D确定项目范围
E确定项目的组成结构4
工作大纲的内容一般包括()。

A工程项目的具体内容B工程项目概述

C工程项目目标D工程项目实施
E咨询服务的范围
5世界银行在其标准咨询招标文件格式中,建议:TOR通常包括()。

A项目管理B项目实施C项目背景D服
务范围E项目进度
6项目准备阶段产生的工作成果有()。

A初步设计图样B项目实施的整体规划

C项目建议书D可行性研究报告
E项目采购计划
7范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查,通常包括(
)三个基本步骤。
A测试B试用C比较和分析D处理
E检验
8项目参与方包括()。

A业主B咨询工程师C承包商D政府机构
E项目策划者
9变更令附件一般包括变更工作的()和其他与变更工作有关的文件。

A详细内容说明B工程量表C设计资料D设计图样
E设计方案四、问答题
1工作分解结构的目的是什么?(责任编辑:admin)
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