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备因素组织协调因素

时间:2012-04-29 17:30来源:sczjy.cn 作者:测试专用 点击:
咨询成果、设计、施工质量
进行检查
E施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程,
应当负责返修,直到合格为止

4不属于工程咨询成果质量评审的重要意义的两项是()。

A工程咨询成果必须符合国家规定

B通过咨询质量评价,有利于提高咨询单位的威望和信誉

C建立评审制度是保证咨询成果质量合格和提高的重要手段

D有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围

E工程咨询成果符合国民经济和社会事业发展的根本利益

5施工阶段质量管理的依据有()。

A有关质量检验与控制的专门技术法规性文件

B法律法规性文件C设计文件

D工程承包合同文件E组织设计交底会议记录
四、问答题
1工程项目质量管理的特点是什么?

2工程质量管理的意义有哪些?

3咨询工程师在决策研究工作中的质量责任有哪些?

4工程监理单位的质量责任是什么?

5工程咨询成果质量评价的标准一般应考虑的因素有哪些?

6工程咨询成果质量评价的方法是什么?

7设计质量管理的基本要求有哪些?

8为什么在设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系?

9施工阶段质量管理的依据有哪些?

10施工单位质量管理工作有哪些方面?

11咨询工程师对施工过程的质量控制有哪些?
第十二章工程项目风险管理
一、填空题
1()是指由于可能发生的事件,造成实际结果与主观预料之间的差异,并
且这种结果可能伴随某种损失的产生。

2()就是()发生的可能性。

3风险管理计划制度的方法通常是采用()。

4风险识别包括确定(),(),()和()会对本项目产生
影响。
5()是设法将某风险的结果连同对风险进行对应的权利转移给第三方。

6风险应对计划的编制必须与风险的严重性、应对成本、项目环境下的()
等相适应,得到所有项目参与方的(),并由专人负责。

7定量风险分析的方法有(),(),(),(),()

8风险识别的目的在于确认项目风险的存在及其性质aaa3aaaaaa3aaa在何时可能以何种
方式造成何种后果,以进行分析和提出()的对策。

9()指的是任何影响项目目标实现的可能发生的事件,由一种或几种(
)相互作用而发生。二、单项选择题

1不属于风险管理目标的是()。

A为项目施实创造安全的环境B降低工程费用或使项目投资突破限度

C保证项目质量D使竣工项目的效益稳定

2下面解释不正确的一项是()。

A风险识别aaa3aaaaaa3aaa对风险和条件进行定性分析,从而把它们对项目目标的影响排出先
后次序
B风险识别aaa3aaaaaa3aaa确认可能会影响项目的风险,并把风险所具有的特征整理在文件中

C风险应对计划aaa3aaaaaa3aaa为了给实现项目目标增加机会和减少危害而建立的一些程序和技术

D风险监测与控制aaa3aaaaaa3aaa在整个项目寿命期间监测剩余风险、识别新风险、执行降低
风险计划以及评价它们的效果

3属于风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对计划制定共有的依据是
()。
A项目的概率分析B风险管理计划

C实现费用和时间目标的概率D识别出的风险
三、多项选择题
1属于非技术性风险的有()。

A材料及设备风险B人员风险

C施工技术的风险D生产工艺及其他风险
E组织协调风险
2下面给出了几种风险事件和几种风险因素,风险事件与风险因素是一一对应的
,请选出对应关系正确的项()。

风险事件:业主和上级主管部门的协调,业主和设计方,施工方以及监理方的协调设
计内容不全、设计缺陷、错误和遗漏,规范不恰当原材料、成品半成品或设备供货不足
施工工艺落后,不合理的施工技术和方案

风险因素:①设计因素②施工因素③材料设备因素④组织协调因素

A→④B→②C→③D→②
E→①
3下面对信息采集技术描述不正确的两项是()。

A访谈法aaa3aaaaaa3aaa项目风险经理应该向涉及本项目的各部门,各专业技术人员,各位经
理或管理人员甚至有丰富的施工经验的工人广泛征询看法

B德尔菲法aaa3aaaaaa3aaa实力、弱点、机会、威胁分析

C头脑风暴法aaa3aaaaaa3aaa问询不可采取座谈会方式,采取管理学中推荐的“头脑风暴法”
漫谈项目风险
D德尔菲法aaa3aaaaaa3aaa事先设计好问卷发给各位被征询意见者,回收后分门别类选出正确
的风险因素
ESWOT分析:实力、弱点机会、威胁分析:保证从SWOT的每一方面对项目进行检
查,扩大风险范围
4属于风险监测与控制方法的是()。

A项目风险应对审核B赢值分析

C补充风险应对计划D缓解
E授受四、问答题
1工程项目风险因素有哪些?

2工程项目风险管理的目标是什么?

3什么是工程项目风险管理?

4风险管理计划是怎样制定的?

5风险识别的依据有哪些?

6风险识别的方法有哪些?

7定性风险分析的依据有哪些?

8定量风险分析的依据有哪些?

9定量风险的分析成果有哪些?

10风险监测与控制的成果有哪些?

11风险监测与控制方法有哪些?

12风险应对计划制定的依据有哪些(至少写8个)?
参考答案第一章概述一、填空题
1建设领域
2惟一性一次性整体性固定性许多因素带有不确定性不可逆转性

3运用各种知识技能手段方法

4工程项目的初步设计和施工图设计设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同
5范围工期费用质量
6运用各种知识和资源通过计划、组织、协调、控制等工作,以达到工程项目的建
设目标,满足各方要求
7目标的系统管理过程控制管理信息技术管理

8实施一个工程项目所要达到的预期结果

9工程项目构思识别需求提出工程项目目标
10工作分解结构
11一种把目标系统中的各级目标与实现目标的具体计划相联系的一种管理方法

12创造项目产品的过程项目管理过程

13利用项目管理的系统方法、模型、工具对工程项目相关资源进行系统整合,并
达到工程项目设定的具体目标和投资效益最大化的过程

14以独立和公正的方式,对工程项目实施活动进行综合协调,围绕工程项目的费
用、进度
和质量等目标进行综合系统规划,以使工程项目的实施形成一种可靠安全的目标控制机制
二、单项选择题1C。
2B。导致工程项目构思的因素有:(1)aaa2aaa市场需求;(2)aaa2aaa经营需要;(3)aaa2aaa客户要
求;(4)aaa2aaa技术进步;(5)aaa2aaa法律要求;(6)aaa2aaa国家为了解决社会问题。

3A。4D。5A。6B。
7B。8C。9B。
10C。工程项目的特征有:(1)aaa2aaa惟一性;(2)aaa2aaa整体性;(3)aaa2aaa一次性;(4)aaa2aaa固定性
;(5)aaa2aaa许多因素带有不确定性;(6)aaa2aaa不可逆转性。
三、多项选择题
1A、B、C、D。2B、C、D。

3A、B、D。4A、B、E。
5C(责任编辑:admin)
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