历年考题模拟试题 定额应用 工程量计算规则 定额编制说明 材料价格 相关规定及文件 解释汇编
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开展调查了解情况

时间:2012-04-29 17:46来源:sczjy.cn 作者:测试专用 点击:
的工程进度、工程质量及工程造价三大目标。这三大目标是相互关联、相互制约的目标系统
。三大目标控制是监理方必须贯彻始终的中心工作。
所谓“三管”指建设工程的合同管理和工程信息管理。合同包括施工总包合同与分包合同,
各类定货合同、工程建设监理合同、勘察设计合同与勘察设计文件,各种招投标文件等;工
程信息由监理工程师对所需的技术信息进行收集、整理、存储、传递、应用等一系列工作。

所谓“一协调”指监理方为实现工程目标,在甲方授权和支持下,对建设过程中出现的各
种矛盾,如各部门之间的关系问题、合同争议问题、现场各工种进度不一致问题、各工种相
互结合部位不交圈问题、工程拨款不及时问题、设计功能变更对建设计划带来影响问题、设
计与施工矛盾、市政工程与本建设工程配合不到位等问题进行组织协调工作,使问题逐一得
到处理。
4答:评价建设项目投产运营前的准备工作的主要内容有:
(1)aaa2aaa生产经营组织。生产经营组织是确定完成投产运营前准备工作的中心,对以后的投产
运营系统顺利运行有重要的作用。
(2)aaa2aaa经营战略。正确的经营活动来源于正确的经营战略,缺乏经营战略,会给建设项目的
运行带来严重的影响与损失。
(3)aaa2aaa产品市场开发分析。产品市场开发包括产品市场开发的目标、依据、措施、开发方式
、进度、费用等内容。
(4)aaa2aaa员工招聘与培训。人员招聘与培训是否符合现代管理、现代技术和市场经济的要求;
设计方案的定员和实有职工人数情况;生产与管理人员的熟练程度和考核上岗情况。
(5)aaa2aaa技术应用与消化评价。评价企业实际的技术管理系统、实际技术操作能力和引进、吸
收、创新的能力。
(6)aaa2aaa生产管理咨询。即评价生产工艺过程管理系统的完善程度。

5答:项目后评价要完成的咨询任务是:
(1)aaa2aaa对项目全过程的回顾和总结,即从项目的前期准备到竣工验收,全面系统地总结各个
阶段的实施过程、问题及原因。
(2)aaa2aaa对项目的效果和效益进行分析评价,即对项目的工程技术成果、财务经济效益、环境
效益、社会效益和管理效果等进行分析评价,对照项目可研评估的结论和主要指标,指出变
化和差别。
(3)aaa2aaa对项目目标和持续性进行评价,即对项目目标的实现程度及其适应性、项目的持续发
展能力及问题、项目的成功度进行分析评价,得出项目后评价结论。
(4)aaa2aaa总结经验教训,提出对策建议。

6答:社会效益评价的内容有如下七个方面:
(1)aaa2aaa就业影响;
(2)aaa2aaa地区收入分配影响;
(3)aaa2aaa居民的生活条件和生活质量;
(4)aaa2aaa受益者范围及其反映;
(5)aaa2aaa各方面的参与状况;
(6)aaa2aaa地方社区的发展;
(7)aaa2aaa妇女、民族和宗教信仰。
项目管理效果评价包括:
(1)aaa2aaa组织结构形式的评价;
(2)aaa2aaa对组织中人员的评价;
(3)aaa2aaa组织内部沟通、交流机制的评价;
(4)aaa2aaa对激励机制及员工满意度的评价;
(5)aaa2aaa对组织内部利益冲突调停能力的评价;
(6)aaa2aaa组织机构的环境适应性评价。

7答:项目后评价的工作程序为:
(1)aaa2aaa接受后评价任务、签定工作合同或评价协议。
(2)aaa2aaa成立后评价小组、制定评价计划。
(3)aaa2aaa设计调查方案、聘请有关专家。
(4)aaa2aaa阅读文件、收集资料。
(5)aaa2aaa开展调查、了解情况。
(6)aaa2aaa分析资料、形成报告。
(7)aaa2aaa提交后评价报告、反馈信息。

8答:常见的项目管理模式包括:
(1)aaa2aaa建设单位自行组织工程项目管理机构进行管理。如组建基建办、筹建处、指挥部等
形式进行管理。
(2)aaa2aaa委托咨询公司协助业主进行管理,这是国际上最通用的形式,由业主分别和勘察设
计单位、设备供货商、工程承包商签订合同,咨询公司协助业主工作。
(3)aaa2aaa“设计aaa3aaa采购aaa3aaa建造”(EPC)交钥匙模式,由业主经过招标,委托一家工程公司对
设计aaa3aaa采购aaa3aaa建设进行总承包。
(4)aaa2aaa管理承包模式,业主将项目管理委托给一家管理公司进行管理。
(5)aaa2aaaBOT模式(Buildaaa3aaaOperate-Transfer),即建造aaa3aaa运营aaa3aaa移交模式。

9答:项目审计是独立的专门机构或人员接受委托或根据授权,对
由建设项目引起的一系列投资、筹资、财务支出、技术经济管理等活动,与建设项目有关的
建设单位、项目法人、设计单位、施工单位、监理单位等的财务收支,进行监督的行为。
项目审计作为专项审计,其目的是确定项目的各项经济活动的合法性、公允性、合理性及
其效益性,具体包括:
(1)aaa2aaa建设项目的合法性审计,是指建设项目在其从拟建到全部竣工投产的整个过程中,各种
审批手续是否完备,项目投资是否符合国家的有关规定,是否执行建设程序,有无违反国家
产业政策,工程建设中有无擅自改变建设内容、扩大建设规模、提高建设标准、搞计划外工
程等问题;设备材料的采购是否符合有关规定,建设质量是否符合国家有关要求,项目的有
关各项财务收支活动,是否符合财经法规和相应的会计制度。
(2)aaa2aaa建设项目的公允性审计,是指与项目有关的各项资金收支活动是否真实存在,有无虚
列入帐的情况,与建设项目有关的各种图纸、合同、报告书等资料是否真实存在,内容是否
真实。
(3)aaa2aaa建设项目的合理性审计,是指与建设项目有关的各项活动是否必要,有无不当之处。如
建设项目立项、各项资金来源、奖金运用等是否合理。
(4)aaa2aaa建设项目的效益性审计,是指用较小的投入取得较大的产出。在整个国民经济中该项目
是否存在重复建设的问题等。

第六章工程咨询服务的采购
一、填空题
1招标方式直接委托方式
2公开招标邀请招标
3概述目标工作范围培训要求进度与报告雇主的义务

4工作量预期成果目标人力物力时间费用
5逐步遴选6长名单7发展中借款

8评选方法评选标准双封制

9技术建议书财务建议书
10市场业务开发
11有经验的专业技术经济管理法律商务

12服务范围专业特长科技水平综合实力

13编写建议书的负责人财务与法律人员项目组组长谈判小组组长
14人月费单价法15固定总价调值总价

16酬金、可报销费用不可预见费

17基本工资社会福利费公司管理费
18酬金可报销费用19缴纳税金合理利润

20编制招标文件审查投标人资格开标评标定标
二、单项选择题
1C。国际金融组织的贷款项目,大都要求在国际范围内公开招标,并为此专
门制定了选择咨询公司的规章、办法和程序。
2B。3A。
4D。长名单是大范围内征求与咨询任务的专业要求对口的咨询公司,形成一
个数目较多的候选名单。短名单是在长名单的基础上进行筛选的结果,不必考虑专业领域是
否对口。5C。6A。
7B。固定酬金还用于投资利息、奖金和利润。
三、多项选择题1A、C、D。

2C、D、E。在确定短名单时,已着重考虑过公司资历和经验的因素。
3A、B、E。4A、B、C、D。
5B、C。
6B、C、D、E。财务建议书的内容还包括咨询费用估算方法及财务建议
书的编制说明和附件。
7A、C、D、E。工程咨询服务收费方式还有总价法和工程造价百分比法。

8B、D、E。还包括可报销费用。
9A、D。
10D、E。前三项是咨询服务范围非常明确,并且咨询公司可以控制费用
的项目采用的计费方法。咨询服务范围不太明确的项目还可采用顾问费法。
四、问答题
1答:《中华人民共和国招标投标法》规定,在境内进行下列工程
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