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况拒绝承担某种特定的

时间:2012-04-29 17:36来源:sczjy.cn 作者:测试专用 点击:
用范围大大拓宽。如《施工合同条件》可运用于机械、电气等多种类
型工程的施工;《简明合同格式》则可用于各类中小型工程。
(3)aaa2aaa条款的内容作了较大的改进和补充。
aaa2aaa如《施工合同条件》对关键词的定义增加到58个,其中30个是以往版本中没有的。
(4)aaa2aaa在编写思想上也有了一些变化。
以前的版本将并非每个用户都要用到的内容都编入了专用合同条件,而新版本则尽可能地
在通用条件中作出比较全面而细致的规定,如关于预付款、调价公式、有关劳务的某些具体
规定均被写入了通用条件。
(5)aaa2aaa新版本对业主、承包商双方的职责、义务以及工程师的职权都作了更为严格而明确的
规定,提出了更高的要求。
(6)aaa2aaa新版合同条件在语言上比以前的老版本简明,其英文版中很少出现以前那些陈旧的古
英语用词,句子的结构也相对简单清楚,因此更易读、易懂。

第八章工程咨询风险管理与保险
一、填空题1实际结果主观预料
2风险因素风险事故
3非故意、非预期和非计划的事件造成了人身伤害及财产经济价值的减少
4避免或减少风险损失5风险频率风险幅度

6损失发生前的风险管理目标损失发生后的风险管理目标

7市场工程财务物资人事

8风险识别风险分析风险管理对策选择风险管理措施实施与评估

9公共关系合同管理后勤管理财务管理
10风险识别11判断归类鉴定

12感性认识经验各种客观的统计以前类似项目的资料风险记录
13定性定量14风险控制法理财法
15风险回避16损失预防损失抑制

17控制型风险转移财务型风险转移

18风险转移者将自己本应承担的风险转移给其他方,从而使自己免受风险损失

19非计划性风险自留计划性风险自留

20以极小的代价换取最大的安全
21强制保险自愿保险
22原保险再保险共同保险

23单独承保责任保险附加承保责任保险

24平安险水渍险一切险一切险
二、单项选择题
1D。风险管理是研究风险发生的规律,控制风险频率和风险幅度的策略、程
序、技术和方法。
2C。风险管理的基本程序还包括风险管理措施实施与评估步骤。

3C。经济风险还包括延迟付款。拒付债务是政治方面的风险。
4A。
5D。对于项目的具体数据资料缺乏的情况,风险分析主要依赖于专家经验,
得出的结论是一种大致的风险程度值,可作为进一步分析的基础。

6A。控制损失是风险管理的风险控制法。

7B。风险回避措施是通过回避风险因素,从而回避可能产生的潜在损失或不
确定性。但
当回避了某种风险时,又可能产生新的风险。如果处处回避风险,使企业长期不能获利,企
业就将面临难以生存和发展的风险。

8C。风险自留是将风险留给自己承担,并未改变风险的性质。
9D。10C。11A。
三、多项选择题
1A、B、D、E。损失发生前的风险管理目标是避免或减少风险事故形
成的机会
。选项C为损失发生后的风险管理目标,其目标是尽量减少风险损失和尽快使企业复原。

2A、B、D、E。风险管理人员的一般责任范围还包括负责相关工程保险
、职业责任保险;负责工程索赔管理;落实安全措施,处理安全事故。
3A、C、D、E。
4A、B、C、D。工程技术方面的风险因素还包括外文翻译不准确问题和
工作疏漏产生错误。
5A、B、C。风险损失一览表还将风险划分为净收入损失风险、责任损
失风险和人身损失风险。

6B、C、D、E。分析外部环境时还应着重分析材料、设备供应情况。

7A、B、D、E。风险分析方法还包括统计和概率法、敏感性分析法、CIM
模型和影响图等。
8C、D、E。风险控制法还包括控制损失和风险转移。
9C、D。四、问答题
1答:工程咨询政治方面的风险主要有:
(1)aaa2aaa政局不稳。一个国家的政治局势的不稳定性主要表现在政权的更迭、政变或兵变、罢工
和暴乱,乃至发生内战等等。
(2)aaa2aaa国际关系紧张。一个国家的国际关系即与邻国的关系,是影响经营活动的重要因素之一

(3)与我国的关系。工程所在国与我国的关系是非常重要的影响因素。如果工程所在国
与我国关系良好,在工程实施过程中将会得到各方面的支持和帮助,办事顺利;反之,在一
些不友好的国家就会碰到一些预想不到的问题。
(4)aaa2aaa政策开放性。当前国际形势的主流是和平和发展,大多数发展中国家都实行经济
开放政策,对于在当地注册的外国公司给予平等待遇。
(5)aaa2aaa权力机构腐败现象。如果工程所在国的权力机构存在腐败现象,对工程项目的管
理营私舞弊,必将导致企业间公平竞争的原则被破坏,国家经济秩序混乱,投资环境和经营
条件恶化。
(6)aaa2aaa拒付债务。有些国家在财力枯竭的情况下,对于政府的工程项目简单地废弃合同
,拒付债务。
2答:国际工程中经常遇到的外汇问题有:工程所在国外汇管制
严格,限制咨询公司汇出外币;汇率变动,当地货币贬值,从而使咨询公司赚取的当地货币
,由于合同中没有规定采用固定汇率而蒙受损失;有的雇主对外币延期付款,而利率很低,
但咨询公司向银行贷款利率较高,因而倒贴利率差;合同中规定的外汇贬值等。

3答:国际咨询项目财务管理成本容易失去控制的原因主要有:难
以预见的通货膨胀;项目内容复杂,技术难度大,工期长,费用超出原来估算等。
金融危机给工程咨询造成的风险主要是:工程所在国的货币贬值,汇率大幅度下跌,
使成本上升,而收益下降,严重的可能造成亏损。

4答:风险回避常常表现为两种情况:(1)aaa2aaa拒绝承担某种特定的
风险。(2)aaa2aaa中途放弃业已承担的风险避免更大的损失。
最适合采取风险回避措施的情况有以下两种:(1)aaa2aaa某特定风险因素导致的风险损失频率和
幅度相当高;(2)aaa2aaa采取其他风险管理措施的成本超过其产生的效益。

5答:损失控制通常采取以下具体方法:
(1)aaa2aaa预防和减少风险源和风险因素的产生。
(2)aaa2aaa抑制已经发生的风险事故的扩散速度和扩散空间。
(3)aaa2aaa增强被保护对象抵抗风险的能力。
(4)aaa2aaa设法将风险与保护对象隔离。
(5)aaa2aaa妥善处理风险事件,尽力减轻被保护对象遭受的损失。
(6)aaa2aaa加强职业安全教育,避免由于人为因素所导致的损失。

6答:风险利用操作应按照合理的步骤进行。
(1)aaa2aaa分析风险利用的可能性及其价值。首先,应对各风险因素,及其可能的变化和最后可能
导致的效益进行分析;然后,根据各项风险因素的性质,寻求改变或利用这些因素的可行方
法,以取得对己方有利的结果。
(2)aaa2aaa计算风险利用的费用。计算拟利用风险需要付出的代价,但利用风险所付出的代价
必须远小于风险利用的获利。计算代价时不仅要计算直接损失和间接损失,还要计算潜在的
损失,求其三项之和作为总的损失。
(3)aaa2aaa客观评估自身的风险承受能力。无论承担风险可能获取的利益有多大,风险损失决不能
超过自身的承受能力,避免出现得不偿失或意想不到的危机。
(4)aaa2aaa制定对策和具体实施方案。一旦决定利用某项风险,风险管理决策人员应明确提出相应
的对策和具体实施方案,并制定每个步骤应达到的目标,确保风险利用策略的顺利实施。
(5)aaa2aaa因势利导获得合法权益。风险利用实施期间应密切关注事态变化,注意可能出现的干扰
,及时提出相应的解决办法,同时还要求不断检查实施的结果,发现问题采取必要的纠正措
施。
7答:保险合同签订(责任编辑:admin)
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